A Radiologia Odontológica é uma área desafiadora, mas também repleta de oportunidades para o sucesso. Neste episódio do RadioCast, nós convidamos o Dr. Fábio Guimarães, proprietário da Docs Radiologia e cliente notável, para discutir os principais desafios empresariais para quem busca prosperar nessa área. Prossiga com a leitura e descubra insights valiosos sobre como transformar sua clínica ou consultório odontológico, tanto em termos profissionais quanto pessoais!

Cultura da empresa: a base do sucesso

Um dos pontos-chave abordados na conversa foi a importância de estabelecer uma cultura sólida dentro da sua empresa. O Dr. Fábio enfatizou que a cultura de uma organização deve ser construída de cima para baixo, com os líderes demonstrando os valores e comportamentos desejados. Ele também destacou a necessidade de manuais de cultura que definem o que é valorizado, premiado e aceitável no ambiente de trabalho. Uma cultura forte é fundamental para envolver os funcionários e criar um ambiente positivo e produtivo.

Engajamento dos funcionários: a chave para o sucesso

Outro aspecto fundamental da gestão de uma radiologia odontológica é o engajamento dos funcionários. O Dr. Fábio destacou que é crucial que os colaboradores estejam alinhados com a cultura da empresa e se sintam motivados a contribuir de maneira significativa. Ele descreveu os três “Rs” do engajamento: remuneração, recompensa e reconhecimento. Uma remuneração justa, recompensas baseadas no desempenho e reconhecimento adequado são elementos-chave para manter a equipe motivada e comprometida.

Os desafios com os colaboradores

A conversa também abordou a questão dos funcionários que podem resistir à mudança ou não se encaixar na cultura da empresa. Em casos assim, o Dr. Fábio sugeriu a possibilidade de mudar o papel do colaborador, desafiando-o com novas responsabilidades ou funções. Ele enfatizou a importância de capacitar e desenvolver os colaboradores para ajudá-los a superar obstáculos e se alinhar com a cultura da empresa.

Documentação e processos: uma abordagem prática

A Docs Radiologia, empresa do Dr. Fábio, adota uma abordagem prática para manter a clareza e eficiência em suas operações. Eles têm manuais, vídeos e processos documentados para todas as funções na empresa. Essa documentação facilita a substituição de funcionários quando necessário e permite que a equipe saiba exatamente o que é esperado deles. Além disso, eles distinguem entre práticas “negociáveis” e “inegociáveis” para manter um ambiente de trabalho saudável e produtivo.

Cultura de reconhecimento: incentivando o sucesso

O Dr. Fábio ainda destaca a importância do reconhecimento na cultura de sua empresa, a Docs Radiologia. Com mais de 70 funcionários em sua equipe, ele enfatiza que todos são valorizados, e isso é inegociável. A cultura de reconhecimento é uma das espinhas dorsais de sua organização, passando de líderes para colaboradores e vice-versa.

Ele ainda conta que introduziu uma ferramenta chamada “reconhecimento”. Semanalmente, os funcionários reconhecem uns aos outros por suas contribuições, seja por ajudar um colega em apuros ou por realizações notáveis. Esse foco no reconhecimento e na valorização é um elemento crucial da cultura da empresa.

Isso cria um ambiente positivo, onde o reconhecimento é público e valorizado. Além disso, ajuda a promover um senso de equipe e colaboração entre os funcionários.

Desenvolvimento e capacitação contínuos

Um ponto essencial para o Dr. Fábio é a importância de investir no desenvolvimento dos colaboradores. Ao longo do ano, eles proporcionaram mais de 68 horas de treinamento para cada funcionário. O Dr. Fábio também acompanhou pessoalmente oito horas de treinamento, demonstrando seu compromisso com o crescimento de sua equipe.

Um exemplo notável é o treinamento em educação financeira, pois o Dr. Fábio acredita que a equipe deve ter a capacidade de realizar seus próprios sonhos, como comprar uma casa, ter um carro ou viajar. A empresa não é apenas um local de trabalho, mas um meio para que os funcionários alcancem seus objetivos pessoais.

Conexão e mentoria para o sucesso

O Dr. Fábio ainda compartilha sobre a nova iniciativa de mentoria que ele está lançando. Esse programa visa apoiar as clínicas de radiologia e dentistas em seu negócio, focando em 12 pilares de gestão. Os participantes terão a oportunidade de aprender com a vasta experiência de mais de 21 anos.

A abordagem única da mentoria é manter participantes de cidades diferentes no mesmo grupo, permitindo uma troca mais rica de informações e soluções. O objetivo é potencializar todos os envolvidos, independentemente de sua localização ou experiência anterior em radiologia.

Viva o momento presente

Na mensagem final, o Dr. Fábio enfatiza a importância de viver no momento presente. Ele compartilha a metáfora de “compartimentos hermeticamente incomunicáveis”, referindo-se à capacidade de focar completamente na tarefa atual, sem se deixar consumir por preocupações com o passado ou ansiedades sobre o futuro.

Ele ainda incentiva os radiologistas a viverem suas vidas 100% no presente, focando na resolução de problemas que realmente importam e não se deixando paralisar por preocupações imaginárias. Essa é uma lição essencial que se aplica não apenas à radiologia, mas a todas as áreas da vida.

Por fim, vemos que a conversa com o Dr. Fábio Mendes ofereceu uma visão inspiradora sobre a importância do reconhecimento, desenvolvimento e presença no  campo da radiologia odontológica. Esses princípios são cruciais para a construção de uma equipe de sucesso e para o crescimento contínuo do negócio.

Em nosso canal no Youtube, você pode conferir na íntegra o episódio do Dr Fábio Mendes e os demais convidados do RadioCast. Não deixe de acompanhar o nosso blog para ficar por dentro do melhor conteúdo da Radiologia Odontológica!